绿色施工管理的实践与推广研究

绿色施工管理的实践与推广研究

唐智慧 巨隆集团芜湖兴隆液压有限公司

安徽 芜湖 241100

摘要：本文围绕绿色施工管理的实践与推广展开研究。首先阐述了绿色施工管理的概念及重要意义，接着分析了当前绿色施工管理实践中存在的问题，包括技术应用不足、管理体系不完善等。通过实际案例探讨了绿色施工管理的有效实践方法，如采用新型节能技术、优化施工流程等。最后针对推广绿色施工管理提出了相应的策略，如加强政策支持、提高企业意识等，旨在推动绿色施工管理在建筑行业的广泛应用，实现建筑行业的可持续发展。

關鍵詞：绿色施工管理；实践；推广；可持续发展

一、引言

现在全球环境问题越来越受关注，可持续发展的理念慢慢被大家接受。建筑行业一直是用能和污染比较多的领域，它的绿色转型自然成了社会关心的重点。绿色施工管理是建筑行业实现可持续发展的关键一环，它在减少施工时的能源使用、降低环境破坏、提升资源利用效率这些方面，能起到不小的作用。不过目前在实际推进和推广过程中，还是遇到了不少难题。所以深入研究绿色施工管理的实践与推广，确实有很现实的意义。

二、绿色施工管理的概念及意义

（一）绿色施工管理的概念

绿色施工管理，简单来说就是在盖房子的过程中，用科学的办法和先进技术，在保证工程质量和安全这些基本要求的基础上，通过优化施工方案、合理安排工序、用环保材料和技术等方式，尽量节省资源，减少对环境的影响，最终实现施工的可持续发展。它覆盖了从施工策划、买材料、现场干活到验收的各个环节。

（二）绿色施工管理的意义

1. 环境保护

以前盖房子的时候，工地经常会产生很多灰尘、噪音还有废水，对周围环境影响挺大的。绿色施工管理通过用环保材料、控制扬尘、减少噪音这些办法，能有效减轻施工对环境的破坏，保护生态。

2. 资源节约

盖房子需要用大量钢材、水泥、水这些资源。绿色施工管理通过优化方案、提高资源利用率、用可再生能源等方式，能减少浪费，让资源用得更长久。

3. 企业发展

搞绿色施工能提升企业的社会形象和口碑，增强市场竞争力。同时，省资源、降能耗还能降低施工成本，给企业带来更好的经济效益。

4. 社会发展

绿色施工符合国家可持续发展战略，能推动整个建筑行业升级，促进社会可持续发展。它还能给大家创造更健康舒适的生活工作环境，提升生活质量。

三、绿色施工管理实践中存在的问题

（一）技术应用不足

现在虽然有不少绿色施工技术能用，但实际用起来的时候，很多新技术推广得并不顺利。一个大问题是成本太高，企业用新技术得花不少钱买设备、搞研发、培训工人。另外，施工人员技术水平跟不上，对很多先进技术了解不深、操作不熟，实际用起来困难。像太阳能光伏发电和地源热泵技术，虽然节能效果很好，但在施工中用得还是不多，没发挥出应有的作用。

（二）管理体系不完善

现在很多建筑企业在绿色施工管理上其实做得不够好，还没建立起一套完善的管理体系。这些企业对绿色施工的认识只停在表面，没真正理解它对可持续发展的重要性，重视程度明显不够，导致管理措施落实不下去，成了空口号。

实际施工时，企业往往只盯着进度和质量，觉得这才是项目成败的关键，对环保和节约资源不太在意，没把绿色施工放到企业核心战略里。

还有个问题是缺乏有效的监督考核机制。因为没有明确的标准和指标，企业没法有效监管和评估施工中的绿色行为。工人没约束没激励，很难自觉按绿色要求干活，导致各项措施落不了地，绿色施工管理推进困难。

（三）人员意识淡薄

有些工人和管理人员对绿色施工的重要性理解不深，既没有这方面的意识，也不会相关的操作。施工时习惯用老方法老工艺，不太在意节约资源和保护环境。另外，施工人员流动性大，给培训带来麻烦。新工人可能没系统培训就上岗，这也影响了绿色施工的效果。

（四）成本压力较大

绿色施工一般得用新的环保材料和技术，这些东西比传统材料技术贵不少。另外，还得增加环境监测、节能评估等管理成本。对一些资金有限的中小企业来说，这些额外开支负担太重，推行绿色施工困难，影响了行业普及。

四、绿色施工管理的实践案例分析

（一） 案例背景

就拿一个10万平方米左右的大型商业项目来说，整个建了差不多2年时间。建设单位在项目刚开始策划时，就明确要搞绿色施工，要求施工单位想办法尽量减少施工对环境的影响，节约资源能源。

（二）绿色施工管理措施

1. 施工策划阶段

施工单位在策划时，专门做了详细的绿色施工方案，明确了目标、指标和具体措施。同时合理规划了工地，把材料堆放区、加工区、办公区、生活区都分清楚，让现场管理更有序。

2. 材料采购阶段

材料采购时，主要选用了节能环保类材料，像新型保温材料、节能门窗这些都是重点。同时特别注重对供应商的筛选，明确要求提供材料环保检测报告，以此保证材料符合绿色施工标准。

3. 现场施工阶段

环境保护：

施工现场先搭了围挡，用来挡住扬尘扩散。另外配了洒水车，隔几天就会洒水降尘。像土方开挖、砂石料装卸这些容易起尘的环节，都做了覆盖或封闭处理。还有，施工时会监测噪声，合理地安排作业时间，尽量避开居民休息时段的高噪音操作。

资源节约：

用了节水型的水龙头、马桶这些器具，提升了水的利用效率。同时，施工废水会先处理再重复用，比如用来洒水降尘或者浇绿化。能源这块，装了太阳能路灯、热水器这些设备，减少了对传统能源的使用。另外，建筑垃圾会分类收运，能回收的尽量再利用，这样垃圾总量就少了。

施工工艺优化：

用了装配式建筑、BIM技术这些新工艺。像装配式技术，能减少现场湿作业，既降低噪音粉尘，又提升了施工速度。BIM技术则能模拟施工过程，提前找出问题，减少中途变更和材料浪费。

4. 工程验收阶段

验收时，建设单位找了相关部门和专家，专门评估项目的绿色施工情况。检查内容涵盖环保、资源节约、施工工艺这些方面。最终项目达到了预期目标，还拿到了绿色建筑认证。

（三）案例总结

从这个案例能看到，绿色施工管理是可行的，还能带来比较明显的环境效益和经济收益。实际操作时，要从策划、采购、施工、验收这些环节一步步抓，用有效的管理办法和技术手段，才能保证目标达成。另外，得经常培训施工人员和管理人员，提升他们的绿色施工意识和操作能力。

五、绿色施工管理的推广策略

（一）加强政策支持

政府在推广绿色施工里扮演着关键角色。应该出台更多相关政策法规，鼓励建筑企业落实绿色施工。比如，对积极做绿色施工的企业，给税收优惠，降低运营成本，让企业更有动力；拨财政补贴，帮企业买节能设备和环保材料。同时，要制定科学的绿色施工标准，明确具体要求和指标，给企业操作参考。还要加强监管考核，确保企业按标准施工。另外，搞绿色施工认证制度，给达标项目认证表彰，既提升企业形象，也能带动更多企业参与。

（二）提高企业意识

建筑企业自己得重视绿色施工，把它放进发展战略里。这需要企业从长远考虑，积极响应国家环保政策，主动承担社会责任。企业要多组织员工培训，比如开专业课程、办讲座，提升大家的绿色施工意识和技能，这样工作中才能自觉去做。同时，要建完善的管理体系，明确各部门和人员的责任，加强施工过程监督，保证各项措施落实，推动绿色施工在企业里普及。

（三）加强技术研发和创新

要让绿色施工有实质进展，得加大技术研发投入。政府可以出政策，鼓励科研机构和企业一起搞技术创新。科研机构有专业能力和设备，能深入研究前沿技术；企业根据实际需求，把研究成果转化成实际能用的东西。另外，要开发推广适合我国情况的绿色施工技术和产品。比如研发新型节能材料，能降低建筑使用时的能耗；推广环保施工设备，减少施工污染。还要多办技术研讨会、展示会，宣传这些新技术，让更多企业了解并愿意使用。

（四）建立激励机制

完善的激励机制能调动企业和个人的积极性。对在绿色施工里表现好的企业和个人，要表彰奖励。比如设绿色施工奖，公开奖励拿认证的项目和企业，既提升企业名气，也给其他企业做榜样。工程招投标时，给用了绿色施工技术的企业加分，让他们有经济上的好处，这样更多企业就会主动去做。

（五）加强宣传教育

用电视、报纸、网络这些媒体，全面宣传绿色施工的意义和好处，能提升公众的认知和认同。还可以办科普讲座、发宣传手册，普及相关知识，引导大家树立绿色消费观念，形成全社会支持的氛围。同时，要定期培训施工人员和管理人员，通过专业课程提升他们的意识和技能，这样现场才能落实好绿色施工措施。

六、结论

对建筑行业来说，绿色施工管理是推动可持续发展很关键的方向。文章先分析了绿色施工管理的基本概念、实际意义，还有实际操作里碰到的问题，接着结合具体项目案例，讨论了能落地的实施办法，最后针对推广环节，给出了一些具体的办法。现在绿色施工管理在落地和推广时确实遇到不少难题，不过从发展趋势看，政策支持力度在加大，技术手段也在更新，企业对环保的重视程度逐渐提升，这些都会推动绿色施工管理更广泛地应用开来。国家提出了可持续发展战略，建筑企业需要积极跟上这个要求，在绿色施工管理上多下功夫，一起推动建筑行业走向绿色发展。

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